Conseiller en économie coopérative

Objectifs

L’objectif de cette formation est d’assurer le conseil en gestion pour les coopératives et les organisations intercoopératives dans le domaine de :

                Gestion et planification stratégique

  • coordination d'un processus de gestion ou de planification stratégique
  • diagnostic de l'entreprise
  • diagnostic de l'association
  • animation de sessions d'analyse et de planification
  • conception et planification de nouveaux services
  • rédaction de plan stratégique et de plan d'affaires

                Gestion des ressources humaines employées

  • implantation d'un processus de gestion participative
  • audit et conseil en communication interne
  • définition de tâches
  • évaluation de potentiel
  • recrutement de cadres et d'employés
  • réaffectation après licenciement

                Gestion comptable et financière

  • analyse financière
  • états financiers prévisionnels
  • organisation et réorganisation d'un système comptable
  • financement et refinancement
  •  

                Communication et Marketing

  • plan de communication
  • organisation d'événements
  • relations publiques
  • études de marchés (sondage, panels, analyse de tendances)
  • stratégie et plan marketing
  • stratégie d'exportation
  • Initiation au marketing d'une coopérative

Publics

Salariés du secteur public ou privé ainsi que les jeunes diplômés

Pré-requis

Etudiants : BAC et plus

Salariés : Probatoire et plus au moins, et 10 ans d'expérience dans de la microfinance ou dans le secteur coopératif

Durée

Cours : 9 mois

Stage pratique en entreprise : 3 mois

Validation de formation

Certificat de Spécialisation Professionnelle en Coopération

Diplôme de Qualification Professionnelle en Comptabilité informatisée et gestion

Programme de formation

 

MODULE 1 :                L'étude de marché

MODULE 2 :               Le plan marketing dans une coopérative

                Gestion et planification stratégiques d'une coopérative

MODULE 1 :                Gestion ou planification stratégique ?

MODULE 2 :               La construction d'un plan de développement

                La gestion du sociétariat

MODULE 1 :                La différence coopérative

MODULE 2 :               Dynamique du capital humain dans une coopérative

MODULE 3 :               Vivifier la dynamique associative d'une coopérative

MODULE 4 :               Planifier la dynamique associative dans une coopérative

                Le fonctionnement du conseil d'administration

MODULE 1 :                Rôle et responsabilités du conseil d'administration

MODULE 2 :               Le fonctionnement d'un conseil d'administration

                Gestion participative et gestion partenariale dans une coopérative

MODULE 1 :                Initiation à la gestion participative

MODULE 2 :               Initiation à la gestion partenariale

                Les techniques d'animation d'un comité

MODULE 1 :                Introduction à la dynamique de groupe dans une coopérative

MODULE 2 :               L'animation d'un comité ou d'un conseil

                Initiation à la formation d'adultes en milieu coopératif

MODULE 1 :                Formation coopérative et formation des adultes

MODULE 2 :               L'analyse des besoins de formation

MODULE 3 :               La planification d'une session de formation

MODULE 4 :               La réalisation et l'évaluation d'une session de formation

                Enjeux et défis de la coopération moderne

MODULE 1 :                Mondialisation et décentralisation

MODULE 2 :               Enjeux et défis des coopératives de demain

                                Enjeux et défis du développement local

MODULE 1 :                Mondialisation et décentralisation

MODULE 2 :               Le management du développement local

                Le conseil en création d'entreprises

MODULE 1 :                Le phénomène entrepreneurial

MODULE 3 :               Le travail d'un conseiller en création d'entreprises II

                L'évaluation d'une nouvelle entreprise

MODULE 1 :                La réussite entrepreneuriale

MODULE 2 :               L'évaluation du potentiel de réussite de l'entrepreneur et de son projet

 

Frais de formation

Cours en CQP uniquement

205 000

Programme de double diplôme BTS

395 000

Cours, coaching et Suivi professionnel

547 000

 

Matériel didactique

Ordinateur personnel P4, Clé USB/CD et/ou DVD, Supports de cours,

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Date de dernière mise à jour : 19/07/2017

 

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